Семь коротких книг для целеустремленных людей
Домашнее чтение для бизнесменов, карьеристов и просто целеустремленных людей.
За прошедшие несколько десятилетий степень несколько утратила престиж — возможно, из-за того, что мир образования не успевает за быстрыми изменениями в мире бизнеса.
Степенью MBA обладает относительно небольшое число предпринимателей, но можно поспорить, что почти все те из них, кому удалось добиться успеха, прочитали эти семь коротких и простых книг, уже ставших классикой.
Итак, читайте:
«Как человек мыслит», Джеймс Аллен
Чему учит:
Большинство людей убеждены, что их жизнь определяется судьбой, удачей или обстоятельствами. Эта книга объясняет, что Ваша жизнь такова, какой Вы ее делаете, и единственный способ добиться успеха — привести в порядок ум.
Это основа успешной карьеры в бизнесе. Книга Джеймса Аллена входит в десятку самых мотивирующих книг всех времен.
Цитата:
«Индивидуум в полной мере становится человеком в тот момент, когда перестает стенать и жаловаться на судьбу, принимая решение найти скрытое правосудие, которое регулирует его жизнь. Приспосабливая свой разум к этому уравновешивающему фактору, он прекращает винить кого-либо в своих неудачах. Он избирает сильные и благородные мысли. Вместо того чтобы бороться против обстоятельств, он начинает использовать их потенциал для более быстрого прогресса. Он стремится раскрыть в себе новые силы и способности».
«Богатый папа, бедный папа», Роберт Кийосаки
Чему учит:
Помимо того, что в книге излагаются основные принципы ведения личных финансов (без которых успех не имеет смысла), она объясняет, почему построение бизнеса и владение им — самый надежный способ добиться успеха.
«Богатый папа, бедный папа» разрушает нереалистичное представление о том, что работа за зарплату дает финансовую безопасность, и учит мыслить как предприниматель.
Цитата:
«Богатые люди приобретают активы. Бедные и средний класс приобретают пассив, который считают активом».
«Где мой сыр», Спенсер Джонсон
Чему учит:
Бесчисленное множество книг посвящено силе инноваций и тому, как отдельные люди и компании могут адаптироваться к постоянно наращивающим темпы изменениям. Но ни одна из них не дала такого короткого, точного и яркого описания.
Цитата:
«Кратчайшая дорога к переменам — не бояться посмеяться над совершенными ошибками, ложными представлениями, над своей глупостью. Это освобождает от тяги к привычному старому стилю поведения и поступков, ускоряет продвижение вперед — к новому».
«Элементы стиля» (The Elements of Style), Уильям Странк мл. и Э. Б. Уайт
Чему учит:
Теперь, когда основой бизнес-коммуникации стали электронная переписка, текстовые сообщения и социальные сети, умение изъясняться стало важным как никогда. Книга написана на английском и учитывает особенности английского языка, однако эти принципы применимы к любому тексту. Освоив «Элементы стиля», Вы научитесь выражать мысли в деловой переписке как на английском, так и на русском гораздо лучше менее информированных коллег.
Цитата:
«Энергию тексту дает краткость. Предложение не должно содержать ненужных слов, а абзац — ненужных предложений, по той же причине, по которой на чертеже не нужны лишние линии, а механизму — лишние детали. Это не значит, что нужно писать только короткими предложениями, избегая деталей и лишь коротко обрисовывая темы. Это значит, что каждое слово должно нести смысл».
«Одноминутный менеджер», Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон
Чему учит:
Если и существует описание того, что значит быть хорошим менеджером, лучше и короче, чем в этой книге, его еще предстоит отыскать. В ней больше понимания бизнеса (и способов его использования), чем в дюжине библиотек, полных научных исследований.
Один из ее соавторов, Кеннет Бланшар, хорошо известен русскому читателюи книгами о бизнесе и управлении персоналом. Каждый начальник — или тот, кто хочет им стать, — должен прочесть эту книгу.
Цитата:
«Если Вы не можете сказать, что Вы хотите, чтобы произошло, у Вас еще нет проблемы. Вы просто жалуетесь. Проблема существует только тогда, когда есть разница между тем, что фактически происходит, и тем, что Вы хотите, чтобы происходило».
«Как лгать при помощи статистики» (How to Lie with Statistics), Дэррел Хафф
Чему учит:
Отличительная характеристика современного бизнеса — страсть к измерениям. Однако при неправильной интерпретации метрики могут быть не только бесполезны, но и вредны. Книга Хаффа выдержала множество переизданий и рассказывает уже нескольким поколениям предпринимателей о манипуляциях с цифрами.
Она написана доступным языком и сопровождается наглядными иллюстрациями, поэтому ее сможет осилить читатель даже с весьма скромными знаниями английского.
Цитата:
«Секретный язык статистики, такой притягательный для представителей культуры, ориентированной на факты, используется, чтобы раздувать сенсации, нагнетать обстановку, запутывать и чрезмерно упрощать. Статистические методы и термины необходимы для описания данных о социальных и экономических трендах, условиях ведения бизнеса, опросов общественного мнения и переписи населения. Но без того, кто способен честно и осознанно найти нужные слова, и читателей, понимающих значение этих слов, результатом будет бессмыслица».
«Величайший в мире торговец», Ог Мандино
Чему учит:
Если Вы не в состоянии продать свои идеи, продукт или услуги, Вам никогда не добиться успеха в бизнесе. Можно прочитать огромное количество литературы на эту тему, но вся она сводится к нескольким простым истинам, которые содержатся в одной книге Мандино.
Внимание: «Величайший в мире торговец» не просто сделает Вас более успешным в бизнесе — она сделает Вас более успешным и в жизни.
Цитата:
«Я проживу этот день так, как если бы он был последним. Этот день — все, что у меня есть, и эти часы — моя вечность. Я встречу восход криками радости, как узник, получивший отсрочку от казни. Я воздену руки, принимая этот новый день как бесценный дар.
Мое сердце будет наполняться благодарностью при воспоминании о тех людях, которые вчера встречали рассвет, и которых нет среди живущих сегодня. Я действительно удачлив, и часы сегодняшнего дня — это незаслуженная награда. Почему мне дозволено прожить лишний день, когда другие, которые много лучше меня, ушли?
Может, они достигли своих целей, а мне еще предстоит это сделать? И это еще одна возможность для меня стать тем, кем я могу стать?».